У відэа IT-кансультант і заснавальнік JazzTeam Дзмітрый Гарачка абмяркоўвае важныя аспекты ўзаемадзеяння бізнесу і культуры распрацоўкі, а таксама праблемы тэхнічнага абавязку. Ён акцэнтуе ўвагу на неабходнасці балансавання інтарэсаў бізнесу і інжынернай каманды, а таксама на тым, як тэхнічны абавязак можа стаць індыкатарам каштоўнасцяў інжынера. Зміцер дзеліцца прыкладамі са сваёй практыкі, ілюструючы, як бізнэс бачыць унутраныя працэсы і як можна эфектыўна кіраваць крызіснымі сітуацыямі. Ён таксама разглядае методыкі выхаду з крызісаў і падкрэслівае важнасць работы з тэхнічным доўгам для развіцця лідарскіх якасцей. У відэа прадстаўлены практычныя кейсы, якія дапамагаюць лепш зразумець, як кансультанты могуць падтрымліваць ІТ-прадукты.