Дзьмітры Шчыгельскі характарызуе працэсы, якія адбываюцца ў лягеры апанэнтаў Лукашэнкі з асьцярожным аптымізмам. Пры гэтым пагаджаецца (і кажа пра гэта) з нізкаю негатыўных фактаў, пры якіх рух да ўзмацненьня немагчымы. Тым цікавей размова зь ім. Прызнацца, гэта другая спроба падняць такую тэму. Першы запіс выявіўся няякасным па гуку й мы вырашылі паўтарыць гутарку. Крыху менш эмацыйна (бо частка маіх спробаў падчапіць Зьміцера была яму ўжо вядомая), але, мяркую, закранулі адразу некалькі важных аспэктаў. Таймкоды: 00:00 Пачатак альбо як не атрымалася першая спроба размовы 02:40 Аб“яднаўчыя працэсы хутчэй вынік ціску грамадзтва (ці яе часткі), чым ініцыятыва саміх палітыкаў. Пра канфлікты сярод палітычных групаў і крызіс: распадацца ці спрабаваць перайсьці на іншы ўзровень. Але галоўнае – зьмена палітыкі, а не зьмена структуры – пакуль ня зроблена. 07:12 Анансаваная ацэнка эфэктыўнасьці. Але няма крытэраў. Пра пустэчу часткі абмеркаваньняў на канфэрэнцыі й грашах на барацьбу й пошук саюзьнікаў. 11:10 Аналіз стану, фармаваньне плянаў, візій й палітычная дзейнасьць: месца для палітыкаў і аналітыкаў. Хто мае фармаваць пасылы зь якімі палітычныя групы выходзяць да грамадзтва. 16:03 Ці ёсьць замова й запыт на аналіз стану, фармат супрацоўніцтва. Пра публічныя й непублічныя «непрыемныя» зрэзы й грамадзкі ціск. Пра волю й мужнасьць палітыкаў, якіх часьцяком бракуе. Але й пазытыўныя працэсы – зноў гаворым пра грамадзкі ціск. 20:13 Фармаваньне бачаньня (візій), стратэгій й плянаў. А таксама пра лёзунгі. Гульня лёзунгамі без плянаў ці лёзунгі як вынік плянаваньня – два прынцыпова розных падыходаў. У Беларусі зараз няма нават лёзунгаў. 25:20 Вяртаемся да ацэнкі эфэктыўнасьці. Што могуць зрабіць «адказныя па накірунах» за паўгады й што ацэньваць як посьпех? Ці магчымая агульная візія кабінэту? А ці магчымае тое самае па накірунках? 29:37 Агульная філязофія дзейнасьці – тэма, якую Шчыгельскі называе «твая засада». Грантавы цыкль, лёгіка бізнэсу й палітычны працэс. Як Лукашэнка выкінуў апазыцыю на грантавы цыкль й чаму тое было найбольшым ягоным палітычным посьпехам. Чаму гранты могуць быць на шкоду – пра розьніцу «засваеньня грошай й справаздачы» з доўгатэрміновымі палітыкамі. Механічны пераход на бізнэс-крытэры ня менш хібны. Як апанэнтам улады перайсьці на іншыя варыянты плянаваньня? Калі ты застаешся выключна ў грантавай сыстэме – ты ніколі не пераможаш. Калі ты саскокваеш зь яе без зьмены палітыкі – застаешся без рэсурсаў. 37:40 Пра спробы навучыцца казаць «не» тым хто цябе падтрымлівае – ключавы навык, які патрэбны палітыку. Прыклад Украіны й карысных ідыётаў якімі карыстаўся Пуцін. Пра страхі перад «не» сярод беларускіх палітыкаў і чаканьняў зьнешніх партнэраў. Ключавы інтарэс у міжнародных адносінах – прагназаванасьць, а не лаяльнасьць да палітычных сыстэмаў. 44:00 Фармуляваньне нацыянальных інтарэсаў краіны (без прывязкі да прозьвішчаў ва ўладзе). Ці можа гэта быць шляхам выхаду з палітычнага тупіка? Прыклады на тэме нейтральнасьць/бясьпека. Чаму Беларусі патрэбныя моцныя спецслужбы й сілавы блок агулам? Толькі войска ці войска+зброя на руках насельніцтва? 49:00 Фармуляваньне інтарэсаў і іх артыкуляцыя можа стаць механізмам пашырэньня кола прыхільнікаў. Чаму палітыка «проста супраць» - палітыка перманентнага паражэньня. 54:20 Спроба Шчыгельскага выцягнуць на размовы «нацыянальныя інтарэсы Беларусі» ды выцягнуць на больш актыўную пазыцыю. «Засада» для Тышкевіча :-). Стварыць стымул для далейшых размоваў на складаныя тэмы можна падпіскаю на Патрэон: https://www.patreon.com/ihar_Tyshkevich