Еўген Сотнікаў, заснавальнік Sotnikov Group, дзеліцца сваім досведам кіравання бізнесам з 25 філіяламі, на кантроль якіх ён выдаткоўвае ўсяго адну гадзіну на тыдзень. Ён пачаў сваю кар'еру ў 1997 годзе з адной кампаніі, якая з цягам часу пашырылася да 9 філіялаў у трох гарадах. За 20 гадоў у кансалтынгу ён правёў больш за 80 праектаў з кампаніямі, абарачэнне якіх дасягала 4,5 мільярда долараў. У відэа разглядаюцца ключавыя аспекты сістэматызацыі бізнесу, уключаючы розніцу паміж сямейнай кампаніяй і сістэмным бізнесам. Сотнікаў тлумачыць, як перадаць фінансавую адказнасць топ-менеджарам і чаму важна развіваць унутраныя банкі. Таксама абмяркоўваюцца прычыны выгарання прадпрымальнікаў і як іх пазбегнуць.